О развитии отраслевой прессы, тенденциях рынка, возможностях и модернизации мы поговорили с медиаменеджером, директором Международного издательского дома «ЕвроМедиа», экспертом в области стратегических коммуникаций, национальных и международных медиапроектов Патимат Алибековой.
— Как сегодня меняется поведение аудитории деловых и отраслевых медиа и какие тенденции это наглядно демонстрируют?
— Официальная отраслевая статистика и профессиональные обзоры медиарынка, в 2023–2024 годах говорят об очередном снижении спроса на печатные СМИ при одновременном росте цифрового потребления. Эта динамика особенно заметна в сегменте деловых и отраслевых изданий, где аудитория все чаще выбирает онлайн-форматы и платные цифровые продукты.
По данным крупнейшей в России исследовательской компании, Mediascope, специализирующейся на измерении аудитории СМИ и анализе медиа потребления, сейчас примерно 85% россиян старше 12 лет используют мобильный интернет, а в среднем жители регионов ежедневно проводят более 4 часов в сети, что делает цифровые форматы естественной средой потребления информации.
В то же время совокупная аудитория печатной прессы по итогам полугодия составляет около 67,6 млн человек, что свидетельствует о сохраняющемся, но менее динамичном спросе на традиционный формат.
Данные Mediascope также показывают, что у многих классических печатных изданий посещаемость интернет-версий намного превышает тиражи бумажных выпусков, что отражает перемещение внимания аудитории в цифровую среду и требует от издательских домов развития мультимедийных и цифровых стратегий.
Глобальная динамика медиарынка наглядно показывает, что рост цифровых форматов становится системным трендом, определяющим развитие отраслевой и деловой прессы во всех ключевых регионах мира.
Трансформация отраслевой и деловой прессы носит глобальный характер и не ограничивается российским рынком. Согласно международным исследованиям медиапотребления, в развитых медиарынках в последние годы также фиксируется устойчивое снижение аудитории печатных изданий при одновременном росте цифровых подписок и онлайн-потребления профессионального контента. В частности, отчёты Reuters Institute for the Study of Journalism (University of Oxford) и аналитика Pew Research Center показывают, что в США и странах Европы цифровые модели потребления новостей и экспертной информации становятся доминирующими, а издательские дома всё активнее выстраивают стратегии вокруг онлайн-платформ, подписных сервисов и мультимедийных форматов.
— Почему именно доверие становится ключевым фактором устойчивого роста для отраслевых и профессиональных СМИ?
— Изменяется сама функция отраслевой прессы. Если раньше она в первую очередь фиксировала события внутри отрасли и выполняла информационную роль, то сегодня ее задача — помогать ориентироваться в усложняющейся системе решений.
Отрасли становятся многослойными: растет регуляторная нагрузка, усиливается технологическая зависимость процессов, возрастает цена ошибки. В этих условиях информации становится больше, но понимания — не всегда. Именно поэтому доверие к источнику, к экспертизе и к редакционной системе становится критически важным ресурсом.
Отраслевая пресса все чаще выполняет функцию навигатора — объясняет контекст, интерпретирует изменения, сопоставляет позиции и помогая профессиональному сообществу ориентироваться в положении дел. И чем выше уровень доверия к медиа, тем выше его реальное влияние внутри отрасли.
Доверие в отраслевой прессе формируется не абстрактно — у него всегда есть конкретные источники. В первую очередь это доверие к издательскому дому и редакции как к профессиональной институции, которая несёт ответственность за качество, происхождение и интерпретацию информации.
Профессиональная аудитория доверяет тем отраслевым медиа, которые работают по понятным и строгим стандартам: используют проверяемые источники, опираются на официальные данные, ведут прямую коммуникацию с профильными органами государственной власти, отраслевыми министерствами и ведомствами. Важную роль играет и собственная аналитика редакции — когда цифры не просто публикуются, а осмысляются и сопоставляются в отраслевом контексте.
Именно эта связка — официальная информация от регуляторов, проверка фактов, глубокая редакционная экспертиза — формирует ощущение надежности. Для профессионала это принципиально: он понимает, что перед ним не чья-то субъективная интерпретация или пересказ вторичных источников, а выверенная и подтвержденная информация.
В результате отраслевая пресса начинает выполнять функцию фильтра и навигатора.
Специалисту больше не требуется ежедневно мониторить десятки разрозненных источников — он выбирает издание, которому доверяет, и опирается на него в своей работе. Более того, такое доверие трансформируется в сотрудничество: профессионалы и компании стремятся не только читать эти медиа, но и быть в них представленными, участвовать в экспертных дискуссиях, заявлять о своих практиках и проектах. Таким образом, доверие становится не просто репутационной характеристикой отраслевого издания, а его ключевым конкурентным преимуществом и основой устойчивости в меняющейся медиасреде.
— Что нужно модернизировать издателям отраслевой прессы, чтобы быть востребованными?
— Я бы выделила семь направлений модернизации.
1. Мультимедийность как стандарт, а не опция. Печатная версия — престиж и архив. Но рост и влияние дают: сайт, рассылки, видео-форматы, подкасты, короткие объясняющие карточки, профессиональные вебинары, форумы, конференции и т.п.
2. Редакционный «контур доверия». Фактчек, политика источников, обязательное разделение редакционного и коммерческого, маркировка партнёрских материалов, объяснение методологии рейтингов/исследований.
3. Экспертные советы и научно-практические редакции. Отраслевому медиа важно иметь «встроенный фильтр» качества — редсовет из практиков, который помогает держать глубину и язык отрасли.
4. Данные и доказательная аналитика. Даже небольшая редакция может делать полезные обзоры: динамика рынка, кадровые тренды, карта поставок, сравнительные практики регионов. Не обязательно «большие данные» — важно, чтобы выводы были воспроизводимы.
5. Комьюнити-модель. Отраслевое медиа будущего — это не только читатели, а участники: авторы-практики, партнеры-институты, площадки для профессионального диалога.
6. События и образовательные форматы. Круглые столы, закрытые сессии, профессиональные школы, акселераторы практик. События не заменяют медиа — они усиливают доверие, потому что дают контакт с «живой» экспертизой.
7. Новая экономика продукта. Реклама остается, но растет доля и форматы: спецпроекты, подписки на аналитику, отраслевые исследования, платные клубы, корпоративные пакеты, образовательные треки.
— И все-таки — какое будущее ждет отраслевую прессу?
— Будущее — у тех, кто перестанет мыслить себя «изданием» и начнет мыслить себя экспертной инфраструктурой отрасли.
Отраслевые медиа не исчезнут. Наоборот: чем сложнее экономика и регулирование, тем выше ценность профессионального перевода смыслов. Но рынок станет жестче: выживут те, кто:
- умеет доказывать качество и прозрачность экспертизы,
- строит продуктовую линейку вокруг потребностей профессионалов,
- сочетает медиа, аналитику и сообщество,
- и умеет работать с доверием как с измеримым активом.
Современная модель отраслевой прессы предполагает развитие широкого спектра цифровых форматов, способности издательского дома формировать среду профессиональной коммуникации-различных площадок для диалога внутри отраслевого сообщества, обмена практиками и обсуждения актуальных регуляторных и управленческих вопросов, в том числе с участием профильных органов власти и институтов развития. Именно издательские дома, которые выстраивают такую инфраструктуру — сочетая медиа, экспертизу и коммуникацию, — сохраняют устойчивый спрос со стороны профессиональной аудитории и усиливают свою роль как институциональных посредников между бизнесом, государством и отраслевым сообществом.