В конкурсе приняли участие ключевые компании газовой промышленности России: Сахалинская Энергия, Газпром добыча Надым, Уренгой, Ямбург, Уфа, Трансгаз Томск, Добыча шельф Южно-Сахалинск, ДПО Газпром ОНУТЦ. В этих компаниях работают около 50 тысяч человек. Сегодня мы беседуем с Калменом Губайдуллиным, инженером-технологом нефтегазовой компании «Сахалинская Энергия», который занял первое место в конкурсе отраслевых проектов.
Калмен, вы заняли первое место на научно-практической конференции по нефтегазу в Южно-Сахалинске. В конкурсе было подано 60 заявок. Расскажите о конкурсе, какие работы были представлены?
Конкурс, действительно, был очень интересным и масштабным. Его фокус — газовая промышленность Российской Федерации, что обеспечило широкий охват участников, включая крупнейшие и передовые компании: например, Газпром, который отправил на конференцию более шести дочерних предприятий и представителей головного офиса, нефтегазовая компания «Сахалинская Энергия», а также множество научно-исследовательских организаций.
На конкурсе были представлены проекты от участников по всем секторам газовой промышленности, включая геологию, разработку, добычу и производство. Большинство работ были узкоспециализированными, что требовало представления оригинальных и инновационных технических решений. Например, были работы по улучшению точности лабораторных исследований, автоматизации производства, устранению узких мест для повышения мощностей предприятия. Моя работа была направлена на увеличение производительности.
Расскажите о своей работе, которая заняла первое место
Моя работа была посвящена увеличению производства СПГ на заводе «Сахалинской Энергии». Завод СПГ является узким местом для экспорта газа предприятия, поэтому инженеры активно ищут решения для повышения его производительности. Я разработал оригинальную схему эксплуатации компрессора, используя свойства криогенного газа. В результате удалось повысить производительность компрессора, что принесло более 1 млн долларов в год дополнительной выручки без дополнительных расходов или модификаций.
Какие факторы способствовали разработке данной работы?
Первым важным фактором стал сильный коллектив технологической и эксплуатационной команды предприятия: мы всегда ищем варианты для улучшений, что создает благоприятную атмосферу для разработки новых решений. Второй важный фактор — это опыт, который я получил на заводе, начиная с работы на вспомогательных установках и затем перейдя на производство СПГ. Опыт, полученный на стыке двух участков завода, помог мне прийти к этой идее.
Расскажите о вашем опыте в нефтегазе
В компании «Сахалинская Энергия» я занимал различные должности, начиная с работы на вспомогательных установках и постепенно переходя на производство СПГ. Этот путь позволил мне глубоко понять все аспекты работы завода, от начальных этапов до сложных технологических процессов. Я участвовал в нескольких проектах по оптимизации производственных процессов, включая масштабную программу повышения энергоэффективности, которая включала оптимизацию энергопотребления и сокращение выбросов от печей. Кроме того, я разработал комплекс мер по снижению уровня факеления на предприятии, что позволило заводу войти в число мировых лидеров по минимизации факельных выбросов. Этот комплекс мер включал как операционные, так и технические решения, направленные на улучшение экологических показателей и повышение общей эффективности производства.
В чем вы видите важность этого конкурса?
Подобные конкурсы очень важны с нескольких точек зрения. Во-первых, они создают соревновательную атмосферу на предприятиях, и сотрудники активнее ищут инновационные решения и способы улучшения производства. Во-вторых, важен обмен опытом между разными предприятиями, так как на каждом из них своя уникальная культура, опыт, технологические условия и стандарты. В-третьих, такие конкурсы показывают важность технических специальностей для молодых специалистов, демонстрируя, как один человек или небольшая команда может добиться значительных результатов, включая финансовые, что повышает интерес к этим специальностям.
Как вы считаете, можно ли проводить подобный национальный конкурс в Татарстане?
Я считаю, что такие конкурсы стоит проводить в Татарстане, но фокус можно сместить на нефтяную промышленность, чтобы сделать конкурс более актуальным. Например, можно проводить конкурсы на темы увеличения коэффициента извлечения нефти, продления срока эксплуатации месторождений и оптимизации затрат на действующих месторождениях. Эти темы будут очень актуальны для нефтегазовой промышленности Татарстана.