В Казани прошла вторая межрегиональная конференция «РБК Бизнес-день. Казань», организованная РБК Татарстан и РБК Петербург. Гости мероприятия приняли участие в инвестсессии. Им рассказали о перспективных проектах в регионе, адаптации среды для повышения востребованности проектов и других вопросах.
Татарстан остается одним из самых привлекательных регионов России с точки зрения инвестиций. В республику активно заходят иностранные игроки, а содействие предлагает как государство, так и бизнес.
Инвестпроекты в строительстве
В Казани продолжает развиваться проект «Восточная дуга» – это ключевой градостроительный резерв Казани на ближайшие десятилетия, отметил директор по развитию территорий ASG Ринат Аисов.
«Территория составляет более 10 тыс. га. Это восточная часть Казани – начиная от проспекта Победы, с восточной стороны располагается трасса М-7. Комплексный проект развития территории мы готовили более 10 лет. На сегодня он материализовался в утвержденные проекты планировок с комплексной застройкой, которая будет представлена и многоквартирным жильем, и коммерческими зонами. Ключевая цель проекта – создать сбалансированную городскую среду», — рассказал Аисов.
В комплексном проекте предусматривают различные инвестиционные лоты и возможности. Общий потенциал многоквартирного жилого строительства составляет 4,5 млн кв. м жилья.
«У нас есть готовые лоты для застройщиков от 50 тыс. до 100 тыс. кв. м. Мы не предлагаем заходить в освоение всей территории сразу, чтобы облегчить порог входа и дать возможность планомерно инвестировать в эти проекты. Существует несколько моделей сотрудничества. Первая – прямая продажа. Также мы разработали партнерскую модель, когда на этапе заключения договора купли-продажи земли мы передаем права, необходимые для разработки итоговой документации и получения разрешения на строительство», — сообщил Аисов.
Во втором случае на этапе сделки и получения разрешения на строительство предусмотрены авансовые денежные платежи, а основная часть оплаты – в виде процента построенных квадратных метров или выручки – переносится на этап после ввода в эксплуатацию.
На территории «Восточной дуги» есть сеть разветвленных общественно-деловых и производственно-складских зон. По словам Аисова, в Казани есть тенденции к реновации промзон в сложившейся черте города, бизнес ищет организованные и обустроенные площадки, подготовленные с точки зрения градостроительной части, инженерных сетей и транспорта. Одной из них стал производственно-логистический парк «Вертелевка», который находится на въезде в Казань. За три года он заполнился более чем на 90%.
«Мы развиваем это направление, есть еще несколько площадок на первых линиях и пересечениях крупных магистралей. Одна из них расположится вдоль Вознесенского тракта. В проекте комплексного развития территорий «Южный парк» будет развиваться производственно-деловое ядро. Мы ориентируем наши проекты на малый и средний бизнес. Здесь преимущество в том, что определенный трафик уже складывается вдоль Вознесенского тракта, сейчас урегулируется вопрос по съездам. Дополнительно появится еще одна транспортная развязка в рамках магистральной дороги. Внушительный потенциал развития помимо транзитного трафика заключается в том, что вокруг данной территории появится более 1 млн кв. м жилья», — сказал Аисов.
Среди других проектов – общественно-деловое ядро в проекте комплексного развития «Яблоневые сады». Это территория Салмачей и Куюков, там ввели большой объем жилья, при этом практически отсутствуют объекты бизнеса и обслуживания населения. Общественно-деловое ядро сформировали на пересечении крупных транспортных магистралей – как существующих, так и будущего проезда №29, связующего всю Восточную дугу.
«По коммерческим земельным участкам у нас тоже есть несколько форматов сотрудничества – от прямой продажи с рассрочкой до долгосрочной аренды с правом выкупа в любой момент, что также позволяет минимизировать затраты на вход для бизнеса. Также для крупных территорий есть формат, когда мы привлекаем партнера, который готов взять всю или часть территории в управление, построить необходимую инфраструктуру и самостоятельно строить там объекты для бизнеса, а с нами в договоренных пропорциях делить прибыль и выручку по мере реализации проекта, в счет оплаты за землю. Независимо от этого к любому девелоперу и инвестору у нас индивидуальный подход, готовы подобрать участок и форму сотрудничества под конкретный проект с учетом запроса», — сообщил Аисов.
Социальные объекты и туризм
В Татарстане привлекают инвесторов к реализации проектов в сотрудничестве с властью. Основные механизмы – государственно-частное партнерство (ГЧП) и концессионные соглашения.
Татарстан входит в топ-10 регионов по уровню развития ГЧП. По количеству соглашений республика располагается на третьем месте, рассказала начальник отдела развития государственно-частного партнерства Агентства инвестиционного развития РТ Зухра Гайсина.
В 2025 году в Татарстане заключили 39 концессионных соглашений на общую сумму 5,9 млрд руб. Доля частных вложений составила 78%.
Агентство инвестиционного развития имеет каталог с инвестпредложениями. В Казани есть проект центра легкой атлетики. Он будет располагаться на ул. Сибгата Хакима возле Дворца водных видов спорта. Рядом будут гостиницы и вся инфраструктура. Примерная стоимость проекта – 7 млрд руб. Также в Казани на ул. Латышских Стрелков требуется строительство бассейна. Для проектов ищут инвесторов.
В свод перспективных объектов для реализации ГЧП в муниципалитетах республики, в том числе в Казани и Набережных Челнах, входят 36 проектов. Возможное исполнение в зависимости от объекта – лагеря, реабилитационные центры, гостиницы, пансионаты, спортивный комплекс и пансионат.
«Агентство как единое окно оказывает поддержку инвесторам на получение участков без торгов, мы оказываем бесплатное сопровождение проектов от идеи до реализации, направляем запросы в органы власти и сетевые компании, выносим проект на рассмотрение Инвестиционного совета Татарстана», — рассказала Гайсина.
Множество проектов можно реализовать и сфере туризма, добавила замдиректора Института развития городов Татарстана по туризму и рекреации Оксана Саргина. Сейчас республика фокусируется на комплексном развитии территорий. Дирекция по природным территориям Института развития городов РТ вместе с муниципалитетами ищет возможности для раскрытия туристического потенциала районов Татарстана, где запустили проект активации.
«Для каждого из проектов частично разработаны мастер-планы, определены инвестиционные лоты. Наша задача – выработать технико-экономические параметры, понять ценности и идеи продукта и вместе с районом сформировать пул мер поддержки», — сообщила Саргина.
Среди таких больших проектов – «Карабашское море» в Бугульминском районе РТ и пешеходный маршрут «Волжская тропа».
Будущее территории единственного водохранилища – современный город-курорт, объединяющий природные ресурсы, инфраструктуру и наследие нефтедобывающей отрасли.
«Мы создаем здесь объект рекреации, где особое внимание будет уделено сохранению природного ландшафта, экологическому подходу и созданию новых точек притяжения для жителей и гостей Карабаша», — рассказала Саргина.
«Волжская тропа» — это пешеходный маршрут вдоль правого берега Волги на 350 км от границ Чувашии до Ульяновской области. Проект дает возможности для развития малого и среднего туристического бизнеса.
Так, вдоль маршрута открываются сервисные зоны и объекты загородного отдыха: глэмпинги, экоотели, современные базы отдыха, а также нестандартные объекты размещения, например, на воде или деревьях. Стоимость сервисных зон составляет 33 млн руб., к их реализации также привлекаются инвесторы. Кроме того, предпринимателям предлагают и другие форматы инициатив – новые сценарии отдыха, такие как лесотерапия, бердвотчинг (наблюдение за птицами), организация экскурсий и прочих активностей.
«Цифры сильно зависят от конфигурации участка, инженерных сетей, концепции и других факторов. Индивидуальные путешествия стартуют от 1 млн руб., малые проекты, такие как некапитальные, тентовые сооружения – от 15 млн. Средние – хорошая база отдыха, сезонный глэмпинг – от 150 млн. Крупные – полносервисные объекты с развитой инфраструктурой – от 500 млн», — пояснила Саргина.
Институт развития городов Татарстана может вести предпринимателей от идеи до реализации. «Мы помогаем сформулировать идею продукта, разработать мастер-план и системно ведем работу по поддержке бизнеса в этом секторе», — отметила она.
Как сделать проекты привлекательнее
Главный тренд современного ландшафтного дизайна – курс на естественность и создание устойчивых экосистем, отмечает учредитель и генеральный директор ландшафтной компании Derevo Park (Санкт-Петербург) Андрей Кочетков.
«Сегодня все большую актуальность приобретает когнитивная урбанистика – дисциплина, изучающая влияние городской среды на наше мышление и психоэмоциональное состояние. Разнообразные исследования, в том числе проведенные с участием жителей Берлина, доказывают: переезд в зеленые районы физиологически снижает уровень стресса. Правильно спроектированный ландшафт буквально меняет работу мозга, помогая нервной системе перезагружаться и отдыхать от агрессивного ритма мегаполиса», — подчеркивает он.
Закономерным продолжением этого тренда становится отказ от сложного ухода. На смену стерильным газонам приходит подход по созданию искусственных биоценозов (исторически сложившиеся совокупности живых организмов). Подобные растительные сообщества живут по законам дикой природы, практически не требуют вмешательства человека и крайне интересно выглядят.
«Одна из интересных современных методологий, которое мы сейчас используем на своих объектах – концепция Blackbox Garden. Мы на научном уровне программируем сценарии совместной жизни различных видов растений, просчитывая, как они будут развиваться и взаимодействовать друг с другом. Поскольку качественной литературы и методологии по этой теме в России пока нет, мы фактически формируем ее с нуля, проводя многолетние эксперименты на нашей площадке, которая предназначена специально для этого», — рассказывает Кочетков.
Blackbox Garden (сад в «черной коробке») – прогрессивная философия ландшафтного дизайна, основанная на использовании самосеющихся растений и естественной динамике природы. В такой парадигме садовник выступает не жестким контролером, а куратором, который лишь мягко направляет развитие экосистемы. Этот подход позволяет создавать живые, непрерывно цветущие и постоянно меняющиеся пространства.
Если говорить о премиум-сегменте, здесь ключевым запросом становится приватность. Ландшафтные архитекторы формируют защищенные, кулуарные зоны с помощью многоярусных посадок, плотных живых изгородей, грамотно интегрированных малых архитектурных форм и сценариев освещения.
Ландшафтное искусство также переживает технологическую трансформацию: арт-объекты перестают быть статичными и становятся интерактивными. Это касается как базовых элементов, например, скамеек, реагирующих на присутствие человека мягкой подсветкой, так и сложных цифровых решений.
«Мы интегрируем в арт-объекты нейросети и сложную систему датчиков. Они могут считывать прикосновения, приближение человека и даже тембр голоса, каждый раз выдавая уникальные, нелинейные реакции. Сегодня подобные решения становятся все более доступными. Мы создаем иммерсивные среды, где можно легко совмещать технологии. Адаптивный умный свет, акустические системы и ландшафт работают как единый организм, взаимодействующий с пользователем», — отмечает генеральный директор Derevo Park.
В основе любого успешного общественного пространства лежит глубокая аналитика. Чтобы органично вплести новые парковые зоны в структуру города, архитекторы опираются на тепловые карты пешеходных потоков, агрегированные данные сотовых операторов и сложные урбанистические модели, максимально детально изучая аудитории, резюмирует Андрей Кочетков.
Сегодня люди формируют новые запросы к пространствам исходя из своих привычек и хобби. Более 40% жителей России владеют питомцами. Например, люди только из-за собак могут переезжать в загородные дома, расширять свое жилье или покупать большую машину, отметила куратор проекта «Дог-френдли Татарстан» Института развития городов РТ Дарья Раек.
«Минимум два часа они проводят на улице и пользуются ближайшими сервисами. Стихийно образующиеся неформальные места, где собаководы будут встречаться, общаться и создавать сообщество – неизбежная реальность каждого жилого комплекса. Понятие собаководство – круглосуточное и круглогодичное. Это постоянный спрос, но эти люди все еще не учитываются в инфраструктуре городов и локальных проектов», — сказала Раек.
При этом в определенных случаях адаптация среды требует минимальных затрат, если речь идет, например, о недостатке урн или освещения. А более крупные объекты – игровые площадки и территории для дрессировки – могут стать имиджевыми проектами застройщика.
«Если в ваших жилых комплексах есть специализированная инфраструктура, они становятся более привлекательными для определенной категории «долгих» арендаторов – ветеринарных клиник, зоомагазинов, дог-френдли кафе. Места для собаководов также могут стать пространством для визуальной коммуникации с жителями. ГОСТ, который вступает в силу с этого года, описывает решения для разных пространств и для разного бюджета. Если мы говорим про дворовые пространства – это могут быть проекты в пределах 300 тыс. руб. Средняя стоимость игровых площадок – порядка 7-8 млн. Дрессировочные комплексы, объекты с коммуникациями и павильонами могут стоить по-разному. Мы всегда готовы проконсультировать и подсказать решения с учетом особенностей вашей территории», — рассказала Дарья Раек.
Иностранные проекты и молодые компании
Татарстан уже стал самым перспективным и привлекательным регионом РФ для китайских инвестиций, рассказал председатель филиала Союза китайских предпринимателей России в Приволжском федеральном округе, директор Центра поддержки китайских инвестиций Гуань Лэй.
«Мы помогаем китайским организациям по обширному спектру услуг и мер поддержки, а также российским предприятиям, которые хотят внедрять свою продукцию на территорию Китая. Мы организуем диалог между платформами и правительствами двух стран. Вы хотите привлекать инвестиции, найти партнеров, закупать продукцию из Китая или поставлять его в нашу страну – мы можем подробно пообщаться по этим вопросам» — сообщил Гуань Лэй.
Перспективными отраслями для сотрудничества, по его мнению, являются бытовая электроника, экономика низких высот для беспилотных средств, гражданская авиация, промышленные технологии, оборудование для добычи нефти, переработка и технологии сельского хозяйства.
В Татарстане есть проекты на ранних стадиях, которые могут принести средства инвесторам, уверена председатель Союза организаций бизнес ангелов, исполнительный директор Ассоциации профессиональных участников венчурного и инвестиционного рынка «Большая медведица» Луиза Александрова. Она озвучила рекомендации по выбору проектов.
По ее словам, для начала инвесторам стоит определиться с личной инвестиционной стратегией: общей суммой инвестиций в это направление, приоритетными отраслями и технологиями, чеком в одну компанию. При этом меньше 10-ти проектов в портфеле быть не должно.
«Это рискованные инвестиции, но высокодоходные. Один успешный проект может принести более 40% годовой доходности на весь капитал, покрыть убытки или отсутствие прибыли от других проектов. А на одну компанию можно получить и 20, и 30, и 50 иксов в пределах пяти лет. При этом вы должны быть морально готовы к тому, что если компания не взлетела, мы ее списываем и идем дальше», — сказала Александрова.
Чтобы снизить риски, стоит в первую очередь смотреть на людей команды. Именно они определяют успешность бизнеса, а не качество продукта или услуги. Также Александрова рекомендует выбирать отрасли и направления, которые хорошо знакомы. Кроме того, нужно идти в сообщество инвесторов для коллаборации с единомышленниками. Это позволит снизить чек в один проект и увеличить портфель. Чтобы выбрать лучшие компании для инвестиций, особенно в регионе, нужно посмотреть много проектов из разных отраслей и регионов, и другие инвесторы могут помочь с выбором в сферах, где они являются экспертами.
Как правило, технологические инновации двигаются по одному сценарию – заход на рынок, очень быстрый рост, хайп, после сильное падение интереса и далее реальное внедрение в жизнь. Например, аддитивные технологии прошли эти этапы и сейчас уверенно занимают свою нишу. Во многих отраслях и направлениях они начнут доходить до каждого из нас, считает Александрова.
«Инвестировать на хайпе уже поздно, скоро будет падение. Нужно искать новые направления, которые еще не стали сильно востребованы другими инвесторами или искать технологические проекты, когда они реально доходят до внедрения в рынок», — пояснила Александрова.
Например, в направление искусственного интеллекта бизнес-ангелу, скорее всего, заходить уже поздно. Но можно обратить внимание на технологии безопасности, промышленную робототехнику и беспилотные системы.
«Главные вопросы при оценке проекта – что это за продукт, какую проблему он решает у пользователя, размер рынка и насколько команда понимает, как продавать и достигать успеха. Гениальное решение можно сделать нерентабельным, а среднее – успешным проектом», — заключила Александрова.
